Controlling

Controller sind Lotsen. Lotsen für Unternehmen. Anhand von Fakten, Daten und Zahlen erarbeiten sie Entscheidungsgrundlagen. Transparenz ist der Schlüssel zum Erfolg. Nur wer sich und seine Umwelt kennt, vermag richtige Entscheidungen zu treffen.

Wir verfolgen dabei den Ansatz des Balanced Controlling. Das heißt: Zahlen und Fakten nicht nur auf der Ebene der Finanzen, sondern insbesondere auch in den Bereichen Mitarbeiter und Entwicklung, Prozesse und Technik sowie Kunden und Vertrieb.

Controlling heißt Ziele setzen und einen klaren Soll-Maßstab anlegen. Der regelmäßige Soll-Ist-Vergleich führt zu Abweichungen, die es zu analysieren gilt. Die Abweichungsanalyse gibt Hinweise auf Fehlentwicklungen. Gezielte Maßnahmen leiten Kurskorrekturen zur Gegensteuerung ein. Durch den Forecast ist eine laufende Hochrechnung der erreichten und noch zu erwartenden wirtschaftlichen Auswirkungen der Gegensteuerungsmaßnahmen jederzeit gegeben.

Für Unternehmer, Gesellschafter und Kapitalgeber ist eine plausible Unternehmensplanung – neben der Überzeugungskraft der Initiatoren – die wesentlichste Steuerungsgrundlage.

Controller lieben Transparenz.
Transparenz ist unser Geschäft.

• Unternehmensplanung, Liquiditäts-, Investitions-, Bilanz- und Finanzplanung
• Laufendes Berichtswesen an Management, Gesellschafter und Kreditgeber
• Einleitung und Begleitung von strategischen und operativen Maßnahmen
• Konzeption und Optimierung der Kostenrechnung und Kalkulation
• Strukturierung und Wirtschaftlichkeitsanalysen von Profitcentern und Bereichen
• strategische Entscheidungsfindung durch Transparenz.

Controlling greift auf die laufenden Buchhaltungszahlen zurück. In Kombination mit den Leistungen unserer Steuerkanzlei schnüren wir ein mittelstandsgerechtes Steuerungspaket für Sie.