Sanierung/Restrukturierung

Krisen ereignen sich nicht plötzlich. Sie entwickeln sich. Überalterte Strategien oder ein nicht mehr zeitgemäßes Geschäftsmodell bedeuten oft den Verlust an Wettbewerbsfähigkeit. Geringe Transparenz lässt Krisen häufig erst im Endstadium – in der Liquiditätskrise – deutlich werden. Dann gilt es schnell und konsequent zu handeln: Die Wettbewerbsfähigkeit muss wieder hergestellt werden. Das Vertrauen der Kreditgeber, der eigenen Mitarbeiter und der übrigen Geschäftspartner muss zurückgewonnen werden.

Auch die Auswirkugen einer Insolvenz, eines Insolvenzplanverfahrens oder einer übertragenden Insolvenz sowie einer Liquidation oder Betriebsaufgabe sind Optionen, die es zu prüfen gilt.

Maßnahmen

• Einleitung von Sofortmaßnahmen
• offene Kommunikation zwischen Gläubigern, Gesellschaftern, Mitarbeitern und Management
• Identifikation der Krisenursachen
• Erstellung von Restrukturierungs- bzw. Sanierungsgutachten
• Erstellung von Überschuldungsstatus und Fortführungsprognosen
• Durchführung von Moratorien und außergerichtlichen Vergleichsverhandlungen
• Einschaltung von krisenerprobten Interimsmanagern zur Umsetzungsunterstützung
• Umsetzung des Restrukturierungskonzepts mit Handlungsdruck und Veränderungswillen