Krisenberatung und Controlling

In Kooperation mit der Spitz Controller GmbH

Das sind unsere Leistungen:

Erstanalyse des Krisenstadiums, Ermittlung der Kapitaldienstfähigkeit und Erstellen einer Liquiditätsvorschau
Erstellung von Fortführungsprognosen und Sanierungskonzepten
Erstellung von Unternehmensplanungen
Beratung zu strategischen Maßnahmen wie Betriebsstilllegungen, Teilbetriebsverkäufen, Abspaltungen, Betriebsaufgaben, Veräußerung nicht betriebsnotwendiger Vermögenspositionen, Liquidationsszenarien etc.
Prüfung von Beteiligungsoptionen zur Rettung von Krisenunternehmen
Controlling inkl. Berichterstattung für Finanziers und Gesellschafter inkl. Berichterstattung im Sanierungs- und Krisenzeitraum
Interimsmanagement

Alle Informationen zu unseren Leistungen finden Sie auch in unserem Flyer.

Das Team der Spitz Controller GmbH

Das Team der Spitz Controller GmbH besteht aus ausgewiesenen Experten. Langjährige Expertise und umfassende Erfahrungen in der Praxis zeichnen Ihre Berater aus.

		Steuerberater Georg Spitz Inhaber der Spitz Wirtschafts- & Steuerberatung und diverser Beteiligungen sowie verschiedene Beirats- / Aufsichtsratsmandate Dipl. Betriebswirt (FH), Steuerberater, dipl. Controller (CA), REFA, Wertanalytiker (VDI) Immobilienfachmann und Investor Steuer- und Gesellschaftsrecht Controlling und Berichtswesen Kostenrechnung und Kalkulation Gutachten (Sanierungsgutachten, Unternehmenswertgutachten)
		Wolfgang Ritter Dipl-Betriebswirt (FH), vereidigter Buchprüfer, Steuerberater, TQM-Coach, EFQM-Analyst, Dozent und Lehrbeauftragter (u.a. für Sanierungsmanagement) Liquiditätsplanung, Krisenmanagement sowie Sofortmaßnahmen Unternehmensplanung, Finanz-, Ertrags-, Vermögensplanung Sanierungskonzepte und Fortführungsprognosen Strategieberatung Controlling und Kostenrechnung Unternehmensbewertung
		Klaus Schindlbeck Dipl.-Kfm. mit internationalem Erfahrungshintergrund Controller, kfm. Leiter, CFO und CEO in verschiedenen Branchen Strategie & Geschäftsfeldplanung Organisationsentwicklung & Change Management Unternehmensberatung (Sanierung, Wachstum, Finanzierung) Unternehmensnachfolge & Transaktionsmanagement (Strukturierung, Due Diligence, Verhandlungsführung) Interimsmanagement
		Michael Vogel Rechtsanwalt, Betriebswirt (IWW), Sparkassenkaufmann • Tätigkeit in Rechtsabteilung einer großen Sparkasse • Langjährige Erfahrung als Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen • Mittelstands- & Unternehmensberater seit 2007 • Geschäftsführender operativer Vorstand einer Genossenschaft • Controlling • Restrukturierung • Interimsmanagement
		Erwin Koppold Langjährige Expertise als Geschäftsführer von mittelständischen Unternehmen, Bauträger- und Bauholding-Gesellschaften und geschlossenen Immobilienfonds sowie Interimsmanager mit Vollmachten der Insolvenzverwalter in unterschiedlichsten Branchen. Liquiditätsplanung/-steuerung Auftragsanalyse & -steuerung Kunden-/Auftraggeber- & Lieferantenverhandlungen Mitarbeitermotivation & -führung
		Marian Gleu Dipl.-Kfm. mit Projekt-Erfahrung als Leiter Finanzen und Controlling in internationalen Konzern- Unternehmen & KMUs der Branchen ATV, BAU, MED Budgetierung & Liquiditätssteuerung Kostenrechnung & Controlling Personalentwicklung & Change-management unter digitalen Herausforderungen Leitung agiler Projekt-Teams / Scrum Risikomanagement & Bürgschaften
		Dr. Wolfgang Nießen Dipl.-Kfm., langjähriger Controller und kfm. Leiter diverser Unternehmen aus den Bereichen Bauzulieferer und Maschinenbau Businessplanerstellung Unternehmenskäufe, Unternehmensverkäufe Unternehmensnachfolge-beratung Finanzierungsberatung Unternehmensbewertung
		Dr. Frank Bescherer Wirtschaftsingenieur an der Schnittstelle zwischen Technik und Controlling Unternehmensführung & Entrepreneurship Innovationsmanagement & Digitalisierung Vertrieb - B2B & B2C E-Commerce Gewerblicher Grundstückshandel