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Leistungen

Unternehmensnachfolge im Mittelstand

UnternehmensnachfolgeDie Unternehmensübergabe ist ein komplexer und oft einmaliger Vorgang im Leben eines Unternehmers. Wir unterstützen Sie dabei, die richtige Nachfolgeoption zu ermitteln, und begleiten Ihren Nachfolgeprozess umfassend. Unsere Leistungen:

  • Erörterung einer Familiennachfolge
  • Hilfestellung bei der Notfallplanung (Vollmachten, Letztwillige Verfügung, Patientenverfügung...)
  • Ausarbeitung steuerlicher Gestaltungsoptionen
  • Ausarbeitung von Stiftungslösungen (z.B. Familienstiftung)
  • Unternehmensbewertung
  • Falls eine Lösung in der Familie nicht möglich ist: Unternehmens- oder Anteilsverkauf an Mitarbeiter (MBO), an externe Führungskräfte (MBI) oder an andere externe Interessenten
  • Prüfung und Bewertung aller Optionen innerhalb und außerhalb des Unternehmens
  • Testamentsvollstreckung (z.B. bei großen Vermögen, Unternehmensanteilen, zur Verminderung von Erbschaftsstreitigkeiten, ...)

Herausforderung Unternehmensnachfolge

Jährlich stehen in Deutschland rund 70.000 Unternehmensübergaben mittelständischer Unternehmen an. Die erfolgreiche Gestaltung der eigenen Nachfolge als Unternehmer gehört zu den wichtigsten Aufgaben eines jeden Unternehmers.

Die Nachfolgeregelung ist für den Unternehmer eine schwere menschliche Entscheidung: Sich selbst – rechtzeitig – zurückzuziehen, mit dem Ziel das eigene Lebenswerk zu bewahren. Im Rahmen jeder Nachfolgeregelung gilt es eine Vielzahl unterschiedlichster Aspekte zu berücksichtigen. Neben rechtlichen und wichtigen steuerlichen Gesichtspunkten sind auch die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, die Bedürfnisse und Interessen des Unternehmers und seiner Familie sowie die Erwartungen von Management, Mitarbeitern, Geschäftspartnern, Kreditwirtschaft und Investoren zu beachten.

Faktoren für den Erfolg

Die aus unserer Erfahrung kritischen Erfolgsfaktoren im mittelständischen Nachfolgeprozess sind:

  • Unternehmensstrategie und Marktstellung des Unternehmens
  • Frühzeitige Einbeziehung der Familien bzw. der Erben und Vermächtnisnehmer in den Nachfolgeprozess
  • Führungsanspruch und Führungsorganisation bei der Übergabe innerhalb der Familie
  • Finanzierung des Unternehmens und des ausscheidenden Unternehmers

Mehr zum Thema Unternehmensnachfolge finden Sie auch in unseren Kundenzeitschriften spitzfindig 2/2014 und spitzfindig 3/2015.

Fallbeispiele

40 Jahre IREMA-Filter GmbH

40 Jahre IREMA-Filter GmbH

19.12.2016. Nach 40 Jahren erfolgreicher Firmengeschichte darf auch der Blick zurück auf die ersten Anfänge nicht fehlen. Den ganz entscheidenden Beitrag an der erfolgreichen Entwicklung der IREMA-Filter GmbH hatten zweifelsfrei die Gründer Inge und Reinhard Jung. Von der anfänglichen Produktion von OP-Mundschutz bis hin zur Herstellung von weltweit gefragten synthetischen Filtermedien war es ein steiler Weg – der sich aber aus heutiger Sicht gelohnt hat!

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Unternehmensnachfolge in der Praxis: Die Och GmbH

Unternehmensnachfolge in der Praxis: Die Och GmbH

31.07.2014. Die Och GmbH in Nürnberg ist ein klassischer Familienbetrieb mit rund 35 Mitarbeitern, der auf eine über 50-jährige Geschichte zurückblicken kann. Von Anfang an war der Vertrieb von Werkzeugmaschinen Schwerpunkt der Och GmbH. In den letzten 20 Jahren wurde der Vertrieb von Präzisionswerkzeugen stark ausgebaut und mit TOP-Lieferanten im Bereich Messmittel ist die Och GmbH auch im Bereich Qualitätssicherung sehr gut aufgestellt.  

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Beiträge spitzfindig

Strategische Planung im Mittelstand beginnt beim Unternehmer

Strategische Planung im Mittelstand beginnt beim Unternehmer

09.05.2018. Im Mittelstand gibt es in der Regel einen Unternehmer und eine Unternehmerfamilie. Somit gibt es also eine Familie, deren persönliche Zukunft eng mit der Zukunft des Unternehmens verbunden ist. Es geht hierbei zwar überwiegend um finanzielle Gesichtspunkte – aber eben auch um Sicherheitsbedürfnisse, Lebensqualität, Anerkennung und Freude an der Gestaltung der eigenen Zukunft. Anders als bei großen, von anonymen Aktionären gehaltenen Aktienpaketen bzw. Unternehmensanteilen und deren angestellten Managern, beginnt die strategische Planung im Mittelstand beim Unternehmer selbst.

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Private Vermögensplanung & Gestaltungsberatung

Private Vermögensplanung & Gestaltungsberatung

02.05.2016. Wer sich seine Wünsche erfüllen möchte, braucht im Normalfall ein laufendes Einkommen. Vereinfacht ausgedrückt, kann ein solches laufendes Einkommen entweder aus Erwerbstätigkeit oder aus Vermögenserträgen erzielt werden. Oder aber aus einer Kombination von beidem.

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